這次會議是貫徹落實我市2022年“兩會”精神，總結(jié)集團2021年工作，分析當前面臨的形勢機遇的一次重要會議，是向職工代表的一次報告會、交底會、動員會。張官慶同志圍繞“搶抓機遇 務(wù)實改革 團結(jié)實干努力開創(chuàng)文旅發(fā)展的新局面”做了大會講話。

張官慶指出，要認清形勢，明確目標，增強改革轉(zhuǎn)型的責任感、緊迫感。要客觀認識集團面臨的外部嚴峻形勢和內(nèi)部自身問題，抓住這次我市“兩會”機遇，借助全力推進黃河文化旅游帶建設(shè)和大運河文化保護傳承利用的強勁東風，圍繞“做大做強做優(yōu)”目標,以“大整合、大轉(zhuǎn)型”為主題,結(jié)合工作實際,堅持思想整合、資產(chǎn)資源整合、渠道整合、資金整合、管理整合,通過干部帶頭、頂層推動、全員參與,全面提升核心競爭力，為我市打造特色鮮明的文旅高地和文旅興市做出重要貢獻。

張官慶強調(diào)，要強化擔當，務(wù)實改革，努力打好2022年度文旅運營攻堅戰(zhàn)。2022年是集團“十四五”規(guī)劃布局的存量盤活期。我們將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，繼續(xù)推進國企改革，健全市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)活力之變，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，更大激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。繼續(xù)優(yōu)化資源布局，推進公司內(nèi)部協(xié)作，以為人民謀幸福為出發(fā)點，以產(chǎn)品質(zhì)量求生存，以自身服務(wù)塑品牌，以景區(qū)口碑闖市場，不斷提高策劃、運營、融資能力，讓人民享受景區(qū)優(yōu)秀的服務(wù)、體驗豐富多彩的產(chǎn)品。注重項目布局謀劃，推動質(zhì)效提升，在項目布局建設(shè)上，要投得準、引得來、改得快。強化紀律約束，構(gòu)建協(xié)同高效的監(jiān)督體系。堅持系統(tǒng)觀念，立足集團整體“一盤棋”思想，健全權(quán)力約束機制，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的監(jiān)督體系，形成人人自我監(jiān)督、崗位牽制監(jiān)督、領(lǐng)導帶頭監(jiān)督，職能部門全面監(jiān)督、專職部門重點監(jiān)督的新格局，主動適應(yīng)新形勢，注重用新視角分析工作、用新觀念謀劃工作、用新舉措推動工作。

張官慶要求，要上下一心、團結(jié)實干，實現(xiàn)公平、共享、共擔的市場化權(quán)益保障機制。要構(gòu)建員工利益聯(lián)動機制，發(fā)揮職工的群體監(jiān)督作用，管理層要善于聽取職工的意見，敢于接受群眾的監(jiān)督，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，依靠和發(fā)動群眾與企業(yè)管理者共同把企業(yè)搞好。要發(fā)揮職代會、工會的橋梁紐帶，形成團結(jié)實干良好局面，工會不但要“建起來”，更要“活起來”，既要讓職工快樂工作、體面工作，也要帶領(lǐng)廣大職工群眾為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。要提升工作標準和服務(wù)水平，努力打造良好景區(qū)形象，在疫情常態(tài)化的背景下，國內(nèi)環(huán)境更加復雜多變，我們身在旅游行業(yè)，處于巨變之中，每一位員工保持奮發(fā)、進取、向上的工作狀態(tài)，在工作上要做精、做細、做美，堅守旅游國企的社會責任，堅守滿足市民群眾美好旅行生活的信念。

任家帝同志作了2021年集團工作報告，重點總結(jié)2021年的工作成果，理清2022年的工作思路，2022年，集團將以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以盤活東昌湖-古城資產(chǎn)、形成完善的旅游產(chǎn)品為核心，增強景區(qū)運營活力，使古城和東昌湖“活起來，火起來”。賀崇峰同志作了第二屆工會委員會工作報告，集團工會將繼續(xù)在集團黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，切實發(fā)揮凝聚職工力量、維護職工權(quán)益、服務(wù)集團發(fā)展的作用。張憲彬同志宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》，要求受到表彰的單位和員工，再接再厲，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻，廣大員工要以先進為榜樣，振奮精神、埋頭苦干，為譜寫集團改革發(fā)展新篇章而努力奮斗。隨后，公司領(lǐng)導為2021年度先進集體、模范黨員代表、優(yōu)秀員工代表頒獎。

會議審議通過了《集團工作報告》、《集團工會工作報告》、《經(jīng)費審查委員會工作報告》、《女職工委員會工作報告》、《勞動爭議審查委員會工作報告》。